вид  
20 Января 2026г, Вторник€ — 90.1611,  $ — 77.7586загрузить приложение Armtorg.News для Андроидзагрузить приложение Armtorg.News для iphone
ПОИСК
Закрыть
  3. Emerson продолжает инвестиций в инновационные технологии и анонсирует открытие Центра...

Emerson продолжает инвестиций в инновационные технологии и анонсирует открытие Центра сотрудничества и разработки решений в Дубае (ОАЭ)

9 Марта 2016
Майк Трейн (Mike Train), президент по продажам в Emerson Process Management, рассказал о продолжении инвестиций компании в инновационные технологии и значимости открытия Центра сотрудничества и разработки решений в этом году в Дубае.

На глобальном уровне ближневосточный регион играет очень важную роль в бизнесе Emerson, связанном с разработкой, производством и применением средств автоматизации и составляет 10-12 процентов от основной деятельности компании.
"Мы здесь уже достаточно давно и к настоящему времени вложили в этот регион очень много труда и усилий. На Ближнем Востоке у нас ряд ключевых представительств, и мы прилагаем все усилия для того, чтобы выстроить более тесные отношения с заказчиками", – сказал Майк Трейн.
Майк Трейн работает в компании Emerson в течение 24 лет, занимая самые разные должности, и уже пять лет он занимает пост президента по продажам гиганта автоматизации.
Он вкратце рассказал о мерах, предпринятых Emerson в ответ на усложнение условий рынка в период низких цен на нефть, а также о новых решениях, с которыми компания планирует выйти на рынок.
"Мы по-прежнему планируем выйти на рынок с предложением новых возможностей, хотя и столкнулись с рядом сложностей в связи с падением цен на нефть. Мы не отклоняемся от своей инвестиционной программы, и в настоящее время строим для региональных заказчиков новый центр сотрудничества и разработки решений на базе нашего предприятия в Дубае Джебель Али. Строительство планируется завершить в начале июня этого года".
У Emerson есть еще два центра сотрудничества и разработки решений, первый ориентирован на добычу нефти и располагается в Хьюстоне, а второй – на интегрированное управление производством на объекте компании в штате Техас.
Г-н Трейн сообщил, что центр в Дубае будет представлять собой объединение функций двух таких центров Emerson, и добавил, что испытывает огромное волнение в связи с его предстоящим открытием.
"Это будет действительно инновационный объект, пользуясь услугами которого наши заказчики смогут генерировать и развивать новые идеи и концепции. Это способ привнести изменения в отрасль, поскольку мы разрабатываем новые технологии с учетом исходной информации, полученной от заказчиков, и именно центры сотрудничества и разработки решений аккумулируют потоки такой информации в одном месте", – добавил он.
В портфеле Emerson имеется широкий перечень предложений по автоматизации, ведь именно решения в области автоматизации являются тем, ради чего строятся такие центры решений и сотрудничества. Это реальный способ активно использовать существующие возможности.

Влияние низких цен на нефть

Текущая ситуация с низкой ценой на нефть – это тяжелое испытание для всех игроков нефтегазовой отрасли.
Майк Трейн поясняет: "Сложности наступили после резкого замедления развивающихся рынков, а последующее ощутимое замедление экономики Китая оказало немедленное воздействие на цепочки поставок по всему миру".
За последние девять месяцев в Emerson ощутили изменение спроса со стороны заказчиков, но, даже находясь в таких непростых обстоятельствах, руководство в лице г-на Трейна заявляет: "Мы активно продолжаем нашу деятельность, и у нас немало перспективных заказчиков.
На самом деле, рынок Ближнего Востока оказался удивительно благоприятным для компании.
Г-н Трейн пояснил: "У местных производителей две задачи – управлять крупным бизнесом и оказывать финансовую поддержку правительству. В этой связи перспективы региона имеют долгосрочный характер. Это наглядно видно на примере региональных предприятий, которые подходят к делу так, чтобы не сокращать объемов инвестиций".
Кроме того, по мнению г-на Трейна, по мере того как правительства в регионе сталкиваются с изменением денежных потоков, они начинают акцентировать внимание на эффективности, а это тот самый случай, где компания Emerson могла бы помочь.
"Здесь, на Ближнем Востоке, мы работаем с компаниями, которые стремятся измениться и модернизироваться. Мы полагаем, что ключом к этому может стать автоматизация".

Решения, которые адаптируются к текущей парадигме

По словам г-на Трейна, в Emerson считают, что нефтяные и газовые проекты чересчур усложнены.
В настоящее время, люди рассчитывают на большую эффективность, чем раньше, и в последние пять лет решения компании Emerson были ориентированы на работу именно в новой сложившейся парадигме.
"Многие из наших решений легко реализовать, и заказчики получают хорошую отдачу в виде надежности, более высокой производительности и эффективности", – отмечает он.
При стремительном росте отрасли не было времени на то, чтобы меняться, но в новых условиях игры, по мнению г-на Трейна, отрасль может сделать шаг назад, чтобы, наконец, сделать этот выбор.
"Новый бизнес-ландшафт дает такую возможность. При более низких ценах на нефть компаниям придется находить другие способы, позволяющие реализовывать проекты", – добавляет он.

Новые технологии автоматизации

Компания работает над рядом новых технологий, которые, предположительно, изменят динамику отрасли автоматизации.
Г-н Трейн говорит: "Есть пара направлений, по которым в настоящее время идет работа. Одно из них – полномасштабный контроль, который призван изменить фундаментальные основы автоматизации и дает заказчикам возможность решать наиболее критические проблемы. Мы делаем упор на развитие этой области, для чего были произведены инвестиции в инженерно-конструкторскую работу, а также сделано несколько приобретений".
Он добавляет: "Мы полагаем, что необходимо снизить удельные затраты и в то же время увеличить количество точек измерений, которые можно использовать не только в алгоритме управления процессами, но и для того, чтобы контролировать весь бизнес. Этим должна быть пронизана вся организация заказчика. У нас в планах – наладить отношения с новыми заказчиками, которые работают в направлении обеспечения надежности, охраны труда и техники безопасности, управления или обучения персонала. Многие из этих ведомств еще не осознали, какую пользу может принести им автоматизация".
По словам г-на Трейна, большим приоритетом для Emerson являются образовательные услуги.
"В этом направлении идет большая работа. На наш взгляд, это полезно для бизнеса и удовлетворяет потребности общества".
"На базе центра сотрудничества и разработки решений в Дубае также будут предлагаться образовательные услуги. Мы обнаружили, что многие национальные нефтяные компании в регионе действительно делают акцент на обучении уже следующего поколения инженеров. В этом отношении нами ведется соответствующая работа с такими компаниями", – сказал он.

Оптимальное управление проектами

В этом году компания Emerson намерена поднять один важный вопрос, результатом чего, по мнению компании, должны стать вдумчивые дискуссии между участниками отраслевого рынка.
"Мы хотим обсудить способы более эффективной реализации проектов, в связи с чем проводим работу с конечными пользователями, подрядчиками и поставщиками оборудования и вместе размышляем над моделями и рабочими процессами, которые находились в замороженном состоянии в течение 20-30 лет".
Из года в год проекты прибавляли в стоимости. Компанией Independent Project Analysis (IPA) был проведен анализ ценности проектов стоимостью более миллиарда долларов в пятилетней ретроспективе. Было установлено, что более 65 процентов этих проектов оказались провальными, если под провалом понимать превышение бюджета на 25 и более процентов или выход за график более чем наполовину.
"Эта проблема характерна для всей отрасли, особенно в существующих условиях. Именно поэтому сейчас мы сфокусированы в области, которую мы называем Оптимальное управление проектами. Хотя 100-процентной выполнимости проекта порой достичь сложно, однако, если вы намерены добиться положительных результатов, мы сможем найти способы сделать этот процесс более эффективным", – добавляет г-н Трейн.
В Emerson разработаны технологии, позволяющие реализовывать проекты более эффективно, а также сгладить уже допущенные недочеты. Например, автоматизированные системы позволяют выполнять конфигурирование того или иного процесса, формировать в автоматическом режиме документацию и прочее.
Г-н Трейн сделал вывод: "У нас есть более тридцати опций моделей и методик, реализуя которые, можно повысить эффективность проектов. В данном случае нужно говорить не о замене атрибутов, а об изменении рабочих процессов. Мы планируем внедрять концепцию Оптимального управления проектами и обсуждать ее с нашими заказчиками. С некоторыми крупными заказчиками на этот счет уже проведены переговоры".

Пресс-служба МЦ Armtorg по материалам Emerson Process Management

Метки EMERSON Process Management Майк Трейн

Новости по теме

Смотрите также:
О.Н. Шпаков, кандидат технических наук. Шаровые краны О.Н. Шпаков, кандидат технических наук. Шаровые краны
В настоящее время шаровые краны, получившие развитие от традиционных конструкций, укомплектованные новыми эластомерами и полимерными материалами
МК «Сплав» поставила финальную партию трубопроводной арматуры для двух АЭС в Китае МК «Сплав» поставила финальную партию трубопроводной арматуры для двух АЭС в Китае
Продукция будет установлена в технологических системах, обеспечивающих безопасную и надежную работу станций.
Компания «Атом-Комплект» стала новым резидентом ТОР «Заречный» в Пензенской области Компания «Атом-Комплект» стала новым резидентом ТОР «Заречный» в Пензенской области
Основой нового производства станет уникальная запатентованная технология микродугового оксидирования, разработанная специалистами предприятия.
Последние добавления библиотеки(Предложить книгу)

Сборник статей Кима Миргаязова

Сборник статей Кима Миргаязова

«Моя жизнь и арматура»

Книга Олега Шпакова «Моя жизнь и арматура» жизнь автора от рождения...

Запорные клапаны на высокие параметры эксплуатации. Исследования и проектирование

Приведенные в книге результаты исследований позволили разработать р...