«ЭМАльянс» сокращает офисные площади в Москве и оптимизирует производственную площадку в Таганроге.
На «ЭМАльянсе», являющимся акционером Таганрогского завода "Красный котельщик", может серьезно отразиться сокращение инвестпрограмм, которое из-за кризиса собираются провести отечественные генерирующие компании. Компания решила бороться с издержками и занялась структурной оптимизацией. В первую очередь взялись за головной офис. В начале года он переехал из центра столицы на окраину. «Здание не уступает по качеству прежнему, но гораздо дешевле, – удовлетворенно отмечает президент «ЭМАльянса» Тимур Авдеенко. – При этом мы на 25% увеличили занимаемые площади, а расходы на аренду сократились на $1 млн».
Следующий шаг – перерегистрация юрлица в Таганроге Ростовской области, где находится основной производственный актив компании – завод «Красный котельщик», генерирующий до 50% выручки всей группы.
«Ряд функций мы решили концентрировать на основной площадке: кадровую, бухгалтерскую, административно-хозяйственную, – объясняет Тимур Авдеенко. – На фонде оплаты труда только по этим обеспечивающим подразделениям получаем около 10% экономии. Далее – аренда помещений в Таганроге гораздо дешевле, чем в Москве».
Тем не менее часть персонала, работающего с госорганами и банками, останется в столице, но площади московского офиса в конце концов сократятся наполовину. В компании ожидают, что снижение затрат на содержание обоих офисов в результате переезда снизится на 30%, а это, по словам Тимура Авдеенко, десятки миллионов долларов.
«Одновременно идет программа оптимизации производства на заводе «Красный котельщик», предполагающая сокращение текущих операционных расходов, – говорит Тимур Авдеенко. – Освобождаем территории, консервируем их. Мы будем более рационально использовать наши площади и сохраним все возможности производства. Здесь заложены большие резервы по экономии, измеряемые миллионами долларов в год. Ведь если площади освободить, то не надо тратить весьма значительные суммы на их обслуживание и содержание».
Компания не собирается продавать эти площадки даже в условиях возможного снижения спроса на основную продукцию. В отрасли не только длинноцикловое производство, но и длительный процесс по разворачиванию мощностей. Чтобы создать хорошее новое производство, требуется 7–10 лет.
«Идут переговоры с различными компаниями по организации производства на территории России, – объясняет Тимур Авдеенко. – Речь о принципиально новых для нас видах продукции. Их производство логичнее всего разворачивать на мощностях «Красного котельщика» с учетом уже существующей и работающей инфраструктуры».
Справка:
ОАО "ЭнергоМашиностроительный Альянс" ("ЭМАльянс") – одна из крупнейших российских энергомашиностроительных компаний, имеющая международный опыт и компетенцию в области проектирования, изготовления и комплектной поставки оборудования котельного острова для тепловой энергетики, включая исполнение контрактов "под ключ" (EPC).
"ЭМАльянсу" принадлежит 70,83% обыкновенных акций завода "Красный котельщик". Конструкторские подразделения компании "ЭМАльянс" расположены в Таганроге, Подольске, Барнауле и Иваново. На предприятиях Компании работает 6000 человек, среди которых более 700 высококвалифицированных конструкторов.
| Вложения: |
|
|
"Скупость - не глупость"