вид  
27 Апреля 2024г, Суббота€ — 98.7187,  $ — 92.0134загрузить приложение Armtorg.News для Андроидзагрузить приложение Armtorg.News для iphone
ПОИСК
Закрыть
  3. Интервью. ОАО «Армалит-1», Плясунов М.В., ком.директор по нефтегазовой трубопроводной арматуре:...

Интервью. ОАО «Армалит-1», Плясунов М.В., ком.директор по нефтегазовой трубопроводной арматуре: "Хотелось бы отметить, что традиционные заказчики продукции «Армалита» теперь позиционируют нас не просто как производителей, но и как разработчиков"

27 Февраля 2015
2014 год для многих предприятий и компаний на рынке трубопроводной арматуры стал неоднозначным. Накладывалось множество факторов - от банального сокращения бюджета и дебиторской задолженности, до непонятной ситуации с импортной арматурой на рынке. Уже тогда, в 3-м квартале 2014 года, становилось ясно, что выигрышнее всех в складывающейся ситуации будет позиция российского производителя.

Об одном из таких предприятий, базирующемся на производстве и поставках трубопроводной арматуры для общепромышленного комплекса и судостроения, сегодня пойдет речь. Как вы поняли, сегодняшняя беседа будет посвящена Санкт-Петербургскому заводу "Армалит-1", который не понаслышке знаком большому количеству арматуростроителей.

По итогам 2014 годам объем продаж ОАО «Армалит-1» достиг 2,5 млрд. рублей. Таким образом, по сравнению с предыдущим 2013 годом объем продаж увеличился на 23%. Объем же поставок судовой арматуры составил более 2 млрд рублей. Из них 1,5 млрд рублей — оснащение строящихся и ремонтирующихся проектов подводного и около 500 млн рублей — проектов надводного флота соответственно. Поставки литой и штампованной продукции превысили отметку в 167,8 млн рублей, в том числе 19 млн рублей — производство компрессорного литья для атомного подводного флота нашей страны. Кроме того, руководство компании не останавливалось на производственных результатах, так, в 2014 году предприятием был потрачен рекордный бюджет более чем в 150 млн рублей на научно-исследовательские и опытно-конструкторские разработки.

От лица портала Armtorg.ru и журнала "Вестник арматурщика" мы встретились с коммерческим директором по нефтегазовому направлению трубопроводной арматуры Михаилом Викторовичем Плясуновым, который любезно согласился ответить на вопросы портала и журнала, а также рассказать подробнее о производственных достижениях и проектах предприятия за прошедший 2014, по-настоящему рабочий для предприятия год:

Armtorg: Здравствуйте, Михаил Викторович! Расскажите, пожалуйста, каким был 2014 год для предприятия «Армалит-1»?
М.В.: Здравствуйте Игорь! На цифрах останавливаться не буду, они были озвучены выше.
Вам уже известно, что у «Армалита» около трех лет назад появилось собственное проектное подразделение. В этом году оно расширилось, и номенклатура разрабатываемых изделий стала намного разнообразней - я имею в виду отраслевую направленность разработок. Это заказы не только для нужд Военно-Морского Флота, но и для гражданского флота. Остальные направления – это общепромышленные изделия и спецтехника для различных объектов народного хозяйства. То, что три года назад мы создали собственное проектное подразделения, в этом году начало давать конкретные результаты: появилось много новых разработок, на опытное производство легла значительная нагрузка по изготовлению опытных образцов, которых стало в разы больше, чем в предыдущие годы.

Хотелось бы отметить, что традиционные заказчики продукции «Армалита» теперь позиционируют нас не просто как производителей, но и как разработчиков.


Это в основном обусловлено тем, что разрабатывать современные проекты на старой элементной базе невозможно. Как сказал наш генеральный директор, с появлением проектного подразделения у «Армалита» появилось будущее. Тем более, коллектив собрался очень опытный, причем у каждого направления уже есть свои наработки. Мало того, мы позволили себе взяться за разработку продукции, которая ранее никак не ассоциировалась с «Армалитом», в том числе это арматура для атомной энергетики и приводов, о чем вы уже писали ранее. Чтобы сохранить такие темпы роста, как в 2014 г., разумеется, невозможно до бесконечности наращивать станочный парк и линейку оборудования. Объемы растут, завод работает в две полноценные смены – с организацией третьей, как и у многих предприятий, есть проблема. Пришлось в последние годы активно работать над развитием межзаводской кооперации. Процесс не быстрый, поскольку найти готового поставщика качественной продукции практически невозможно. Это не только наша проблема, но и общемировая – если хочешь иметь надежного поставщика, ты его должен вырастить сам. Поставщик должен привыкнуть к нашим требованиям, мы должны изучить его возможности. Не все, с кем мы пытались работать в эти годы, удовлетворяли нашим требованиям, кто-то остался, кто-то ушел, но объем поставок по кооперации серьезно возрос, это и позволило нам выйти на те цифры, которые мы имеем в 2014 году.

Руководством поставлена задача продолжить эту работу. Какие здесь есть проблемы? При решении этого вопроса мы всегда стоим перед выбором, с кем вступать в кооперацию, с серьезными крупными предприятиями или мелкими, но мобильными, которые легко перестраиваются.


Бывали случаи, когда из-за выхода из строя 1-2 станков у подрядчиков заказ ставился по угрозу срыва, мы от этого тоже страдали. Поэтому, развивая кооперацию, нужно учитывать все плюсы и минусы. Поскольку мы работаем в системе менеджмента качества ISO 9000:1, мы должны выбирать соответствующих поставщиков, но малых предприятий, которые тоже работали бы по этой системе, в России практически нет. Поэтому нам приходится тратить много сил, чтобы контролировать выполнение заказов на местах. Нас пока выручает то, что в основном все поставщики сосредоточены на северо-западе, в пределах автомобильной досягаемости, хотя есть поставщики и на Урале, и в Поволжье. Но там довольно приличные поставщики, у нас с ними проблем на возникало, а вот к местным часто приходится ездить, смотреть ход выполнения заказов.

Armtorg: Какое направление продукции для вас все-таки является основным?
М.В.: Безусловно, по-прежнему арматура для ВМФ, тем более при нынешнем положении. Посмотрите, сколько заложено новых проектов. Понятно, что на ближайшие несколько лет объемы по судовой тематике у нас стабильные. Но, тем не менее, руководство понимает, что так бесконечно продолжаться не может, и, вероятно, будут какие-то спады по этому направлению. Нам за это короткое время нужно успеть диверсифицироваться уже по-настоящему. Имея такое оборудование, как у нас, делать какие-то утилитарные, простые вещи смысла нет. Поэтому, если затрачивается нормо-час на станке, то с него должна сходить не дешевая продукция – тогда это имеет какой-то смысл. В соответствии с этим мы активизируем наши усилия по различным направлениям, таким, как атомная энергетика, арматура высоких параметров, высоких давлений.

По какой номенклатурной линейке двигаться – вопрос еще в стадии осмысления и принятия решения. Тем более в нынешней ситуации, когда неожиданно открылось много новых направлений, которые не мог предсказать ни один маркетолог.


Некоторую продукцию теперь брать за границей нельзя из-за ограничений по санкциям, а другую и сам не захочешь из-за ценовой нагрузки. Но, обладая хорошими технологиями и приличным оборудованием, естественным будет поучаствовать в процессе импортозамещения.

Armtorg: Сейчас многие европейские производители ищут площадки для локализации бизнеса в России, намечаются ли у вас проекты с зарубежными производителями?
М.В.: Мы открыты для сотрудничества, рассматриваем все предложения. Генеральный директор и специалисты предприятия постоянно ездят на выставки за границу, часто бывают в Европе. Проводится масса переговоров, отрабатывается множество вариантов. Надеемся, результаты будут.

Armtorg: Планируется ли расширение мощностей предприятия или перенос площадки?
М.В.: Относительно расширения мощностей: этот процесс последние годы постоянно идет и, надеемся, продолжится далее. Большая работа ведется по реконструкции имеющихся площадей. Были линии автоматизированного производства, они устарели, а площадь занимают большую. Используются их отдельные опции и функции. Разом этого, конечно не заменить, это гигантские затраты, но есть план реконструкции, который настойчиво и упорно воплощается усилиями служб главного инженера.

Инженерные службы завода проводят огромную работу по капитальному ремонту помещений, ремонту коммуникаций, монтажу и запуску нового оборудования. В последнее время вновь приобретены дополнительные производственные площади, которые в годы перестройки вышли из состава «Армалита».


Что касается второй части вопроса: перенос площадки – вопрос очень сложный, особенно в условиях Санкт-Петербурга. Это гигантские капитальные затраты, порой с непредсказуемым результатом.

Armtorg: Чего вы ждете от рынка в 2015 году?
М.В.: Ситуация непростая. По судовой арматуре есть долгосрочные контракты, там все более-менее предсказуемо. Все остальные направления, по нынешней ситуации, можно охарактеризовать как пути с большой степенью неопределенности, но при этом и с высокой степенью новых возможностей.

Успех будет сопутствовать тем, кто быстрее сориентируется в создавшейся обстановке и кто мобильней. Хотя я считаю, что в вопросах импортозамещения не все так однозначно. Если можно так выразиться, импортозамещать надо будет, как правило, не простые с примитивными параметрами и функциями, а наукоемкие высокотехнологичные изделия.


Я имею в виду не только наше предприятие, но и всех коллег по арматурному цеху. Встанет вопрос, а насколько мы к этому готовы?
Так что 2015 будет трудным годом больших возможностей.

Armtorg: Есть ли какие-то подвижки в криогенной трубопроводной арматуре?
М.В.: Если вдруг понадобится арматура для криогенных сред, у нашей проектной группы в этом отношении очень хороший опыт. Разрабатывали и криогенную арматуру, и на высокие давления. Такой тематики наши конструкторы не боятся. К сожалению, российский потребитель традиционно за такой продукцией обращается к западным производителям.

Armtorg: Готовы ли вы сегодня замещать импорт – как по оборудованию, так и по материалам?
М.В.: По оборудованию: как уже отмечалось, на предприятии последние годы осуществлялось серьезное техническое перевооружение производства с упором на европейских производителей. Не исключено, что придется откорректировать наши планы.
Что касается материалов, то в силу самой специфики предприятия мы долгие годы работали на российских материалах, и тут серьезных проблем, я думаю, не возникнет.

Armtorg: Поделитесь планами на 2015 год.
Планы очень простые: сохранить и приумножить то, что имеем и умеем хорошо делать. Сохранить темпы роста, набранные в предыдущие годы. В 2015 году выйти на рынок атомной энергетики уже с серийной продукцией. Также в центре внимания – общепромышленные конструкции ряда универсальных изделий для тяжелых условий эксплуатации. Эффективно реализовать план технического перевооружения, исходя из санкционных реалий нашего времени.

Armtorg: Спасибо за беседу! В заключение – ваши пожелания всем, кто прочтет это интервью.
М.В.: Журналу «Вестник», «Армторгу» и его читателям желаю успехов, и чтобы 2015 год был не хуже предыдущего!




Справка:

ОАО «Армалит-1» - это современный производственный комплекс, который имеет несколько направлений деятельности. История ОАО «Армалит-1» берет свое начало в 1878 году, когда немецким промышленником Р. К. Грошем были основаны литейно-механический мастерские в Санкт-Петербурге. За более чем вековую историю предприятие не раз меняло название, но специализация остается неизменной, так же как надежность и качество нашей продукции.

Система менеджмента качества ОАО «Армалит-1» сертифицирована на соответствие требованиям стандартов ISO 9001:2008, ГОСТ Р ИСО 9001-2008 и ГОСТ РВ 15.002-2003. На предприятии внедрен и постоянно улучшается процесс "Управление претензиями" в соответствии с ГОСТ Р ИСО 10002-2007 (форма предъявления претензии).



Просмотреть фоторепортаж с промплощадки ОАО «Армалит-1» о производственных цехах можно здесь

Интервью: Гл.инженер ОАО "Армалит-1", Смаковский М.С.: "Никогда нельзя останавливаться. Закончив большой проект и получив дивиденды, не надо думать, что это – максимум, чего можно достичь!"

Узнать больше о ОАО "Армалит-1", можно здесь

Метки Армалит-1 стратегия развития Михаил Викторович Плясунов

Новости по теме

Смотрите также:
Медиагруппа ARMTORG поздравляет с Праздником Весны и Труда! Медиагруппа ARMTORG поздравляет с Праздником Весны и Труда!
Медиагруппа ARMTORG и редакция журнала «Вестник арматуростроителя» поздравляют с праздником 1 мая!
Фото недели: компания «Стройкомплект» изготовила линейку пробоотборных шаровых кранов модели КПО 01 Фото недели: компания «Стройкомплект» изготовила линейку пробоотборных шаровых кранов...
Медиагруппа ARMTORG продолжает рубрику «Фото недели». Сегодня предлагаем изображения трубопроводной арматуры ООО «Стройкомплект». Специалисты предприятия изготовили партию импортозамещающих шаровых кранов, предназначенных для отбора проб жидких...
Компания LD Pride модернизировала узел соединения на шаровых кранах DN 15-25 Компания LD Pride модернизировала узел соединения на шаровых кранах DN 15-25
Специалисты компании LD Pride провели плановую модернизацию узла «Американка». Об этом сообщает пресс-служба ГК LD. С апреля запущена в серию новая конструкция для кранов DN 25.
Последние добавления библиотеки(Предложить книгу)

«Моя жизнь и арматура»

Книга Олега Шпакова «Моя жизнь и арматура» жизнь автора от рождения...

Запорные клапаны на высокие параметры эксплуатации. Исследования и проектирование

Приведенные в книге результаты исследований позволили разработать р...

Трубопроводная арматура. Особенности конструкций и терминологии. О.Н. Шпаков

Книга предназначена для инженерно-технических работников предприяти...