вид  
28 Апреля 2026г, Вторник€ — 87.8826,  $ — 74.8081загрузить приложение Armtorg.News для Андроидзагрузить приложение Armtorg.News для iphone
ПОИСК
Закрыть
  3. Андрей Никипелов: главные приоритеты АЭМ - рост выручки, снижение затрат, стопроцентное...

Андрей Никипелов: главные приоритеты АЭМ - рост выручки, снижение затрат, стопроцентное выполнение контрактных обязательств

25 Марта 2016
За 5 лет портфель заказов АО «Атомэнергомаш» увеличился почти в 4,5 раза – с 90 млрд рублей по итогам 2011 года до 400 млрд рублей в 2015 году. Такие данные привел генеральный директор Машиностроительного дивизиона Росатома Андрей Никипелов в интервью корпоративной газете «Вестник АЭМ». По его словам, рост достигнут как за счет новых заказов в атомной отрасли, так и в смежных направлениях.

«Мы продолжаем развивать свои компетенции комплектного поставщика оборудования реакторного и турбинного островов АЭС, а также вспомогательного оборудования машзала. Расширена линейка продукции для судостроения. За прошлый год в два раза увеличен портфель заказов в тепловой энергетике, более чем в три раза – в нефтегазохимии. Мы выиграли несколько крупных контрактов на производство оборудования для новых российских ТЭС. Заключили сервисный контракт с казахстанской энергокомпанией. АЭМ-технологии поставят колонное оборудование для трех НПЗ «Газпром нефти». СвердНИИхиммаш заключил договор на комплектную поставку оборудования для двух производственных линий солезавода в Калининградской области», - сказал А.Никипелов.

Говоря о задачах, которые стоят перед компанией в 2016 году и среднесрочной перспективе, А.Никипелов особо выделил работу, направленную на повышение эффективности и снижение времени изготовления оборудования.

«Одним из главных показателей нашей эффективности является время протекания процессов (ВПП). Подчеркну, не только производственных, а всех процессов – от подписания контракта до готовности к отгрузке. Поэтому работа по снижению затрат – это прежде всего работа по сокращению ВПП. За меньшее время мы должны выпускать больше продукции. А для этого Производственная система «Росатом» у нас должна работать во всем: и в управлении, и в производстве, и в коммерческом блоке, и в административном. На каждом этапе проекта мы должны постоянно оптимизироваться и сокращать сроки», - отметил глава АЭМ.

Он привел в пример реализацию своего личного ПСР-проекта, связанного с сокращением времени изготовления главного циркуляционного насосного агрегата АЭС, производимого АО «ЦКБМ» Компанией был предпринят комплекс мер для сокращения сроков протекания управленческих, административных и производственных процессов, в результате чего удалось добиться существенных результатов.

Так, на сегодняшний день процесс согласования технического задания и технических условий при изготовлении ГЦНА удалось снизить с 659 до 146 дней. Время изготовления четырех выемных частей сокращено с 789 до 305 дней. Срок разработки и согласования с уполномоченной организацией одного плана качества сокращается с 21 до 4 дней. Таким образом, в целом изготовление комплекта к концу этого года должно сократиться с 1451 до 867 дней. Также генеральный директор АЭМ выделил в качестве ключевых задач года рост выручки, в том числе, зарубежной и стопроцентное выполнение всех контрактных обязательств.

Пресс-служба МЦ Armtorg по материалам АО «Атомэнергомаш»

Метки Атомэнергомаш Газпром нефть НПЗ Андрей Никипелов

Новости по теме

Смотрите также:
Н.Д. Феклин, директор ООО «ДИНУС-Сталь», г. Луганск. Литье по газифицируемым моделям. Метод «встречных потоков» Н.Д. Феклин, директор ООО «ДИНУС-Сталь», г. Луганск. Литье по газифицируемым моделям....
Во втором номере журнала «Вестник арматуростроителя» Николай Феклин, директор ООО «ДИНУС-Сталь», опубликовал материал «Литье по газифицируемым моделям. Метод «встречных потоков».
ООО «УЗПА» приступает к разработке специализированной запорной арматуры для работы в среде водорода ООО «УЗПА» приступает к разработке специализированной запорной арматуры для работы в...
Опираясь на российские нормативные требования (ФНиП, ПБ 03-576-03) и собственный опыт производства «кислотостойкой» арматуры (sour service), уже определен вектор проектирования, разработка ведется по следующим направлениям:
С начала 2026 года Тюменский ремонтно-механический завод изготовил более 6,4 тыс. единиц продукции С начала 2026 года Тюменский ремонтно-механический завод изготовил более 6,4 тыс....
Предприятие выпускает продукцию машиностроения, нестандартные металлоконструкции, комплектующие для ремонта и обслуживания нефтеперекачивающего
Последние добавления библиотеки(Предложить книгу)

Сборник статей Кима Миргаязова

Сборник статей Кима Миргаязова

«Моя жизнь и арматура»

Книга Олега Шпакова «Моя жизнь и арматура» жизнь автора от рождения...

Запорные клапаны на высокие параметры эксплуатации. Исследования и проектирование

Приведенные в книге результаты исследований позволили разработать р...