В НПП «ТЭК» рассказали об опыте внедрения системы бережливого производства

НПП «ТЭК» продолжает внедрение бережливых технологий на производственной площадке в рамках национального проекта от «Федерального центра компетенций в сфере производительности труда» (ФЦК).

Внедрение системы бережливого производства на НПП «ТЭК» началось в 2019 году. Тогда была создана группа из сотрудников предприятия, которые совместно со специалистами ФЦК начали анализировать потери.

Для реализации программы были выбраны газосигнализаторы ИДК-10. Эталонным участком стал Цех точной механики. Рабочий процесс начался с изучения материального и информационного потока. Был проведен хронометраж, оценка объема шагов, перевозок, затрат времени на гидроиспытания, метрологию, покраску и сборку. За счет инструмента картирования группа определила потери и их источники.

«Анализ производства оказался намного сложнее и запутаннее, чем предполагалось. По итогам мероприятия была разработана технологическая карта, которую приходилось дописывать по мере отслеживания операций. Карта заняла 15 метров», – сообщается в пресс-релизе НПП «ТЭК».

В список обнаруженных проблем вошли нерациональная организация рабочих мест, существенное количество ручного труда, работа с большими партиями незавершенных деталей и их накопление, временные потери от ненужной транспортировки деталей и излишних движений сотрудников. В совокупности они приводят к огромным временным и ресурсным потерям.

С целью их решения компания выбрала эталонный участок для внедрения инструментов бережливого производства (второй пролет ЦТМ). Для увеличения производительности был организован отдельный участок сборки и испытаний ИДК-10 в корпусе №1, что позволило значительно сократить временные потери.

Двое сотрудников НПП «ТЭК» прошли сертификацию на проведение программ по бережливому производству и стали внутренними сертифицированными тренерами, что позволило самостоятельно обучать работников основам БП. Кроме того, 40% сотрудников производственных подразделений уже обучились по программе 5С.

В цехах был внедрен ряд инструментов бережливого производства:

•   5С – система эффективной организации рабочего места, основанная на визуальном контроле;
•   First In, First Out (FIFO) – способ поддержания точной последовательности производства;
•   информационные центры для отслеживания актуальной информации компании;
•   доска решения проблем, что позволяет наладить коммуникацию между работниками и руководителями для максимально быстрого решения проблем на производстве;
•   матрица освоения операций/профессий, помогающая понять, куда двигаться в процессе повышения квалификации сотрудников;
•   карта оператора по техническому обслуживанию станков.

Помимо этого, в НПП «ТЭК» продолжается работа по написанию стандартных операционных процедур для снижения брака и по внедрению визуальных стандартов безопасности в цехах. Также была выполнена рациональная перестановка оборудования, автоматизация процессов, организация 12 рабочих мест, что привело к сокращению дефицита и ожидания комплектации с 227 дней до 104 дней. Сократилось расстояние перемещения сотрудников и излишняя транспортировка деталей с 11 км до 5 км. Время протекания процесса производства снизилось с 297 дней до 196 дней. Выработка деталей увеличилась в 2 раза. Все это было достигнуто за первые полгода.

«Впереди еще долгий путь, но начало положено и результаты впечатляют. Помимо общей направленности на улучшение культуры производства, проект объединяет все направления работы «ТЭК» в единую систему, повышая эффективность и сплоченность. Компания адаптируется к жестким условиям конкуренции на внутреннем и глобальном рынке, поэтому прозрачность и эффективность производственных процессов выходит на первый план. Мы выражаем благодарность всем сотрудникам, принимающим участие в проекте. Наша компания ставит для себя глобальные цели и без поддержки сотрудников их реализация будет невозможна. Уверены, что вскоре НПП «ТЭК» реорганизует все цеха в пользу бережливого производства, с каждым годом будет наращивать темпы развития», – отмечается в сообщении предприятия.

Медиагруппа ARMTORG предлагает к просмотру интервью с заместителем руководителя инженерно-технического центра ООО НПП «ТЭК» Андреем Дубровиным: