На Невском заводе «РЭП Холдинга» прошла стратегическая сессия представителей Федерального центра компетенций в рамках подведения промежуточных итогов реализации национального проекта «Производительность труда и поддержка занятости».
Внедренные инструменты бережливого производства позволили сократить время протекания производственного процесса на пилотном участке изготовления центробежного компрессора ЦБК-425 в три раза, увеличить коэффициент общей эффективности оборудования на 9 %, а выработку на участке – на 27 %. Время переналадки оборудования сократилось на 30 %. Основам бережливого производства обучено 457 человек.
На мероприятии были рассмотрены направления работы и задачи проекта на роторном, корпусном и сборочном производствах. Среди них – повышение эффективности оперативного планирования производственной деятельности. Цель развития производственной системы на ближайшие три года – повышение производительности труда на 30 % с тиражированием пилотного проекта на 10 производственных участках предприятия, в том числе на инструментально-механическом, сборочно-сварочном, агрегатном, лопаточном и металлургическом производствах.
Также была проведена экскурсия на площадку машиностроительного цеха № 8, в ходе которой были представлены внедренные инструменты бережливого производства. На итоговом совещании участники события обсудили вопросы дальнейшего эффективного взаимодействия.
Справка:
АО «РЭП Холдинг» − ведущий российский энергомашиностроительный холдинг, разработчик, изготовитель, поставщик энергетического оборудования нового поколения. Осуществляет инжиниринговые разработки, изготовление и комплексные поставки энергетического и электротехнического оборудования для газовой, нефтяной, металлургической и химической промышленности, энергетики и электросетевого комплекса.
Узнать больше об АО «РЭП Холдинг» можно здесь
Пресс-служба МГ ARMTORG по материалам АО «РЭП Холдинг»