вид
28 Апреля 2026г, Вторник€ — 87.8826, $ — 74.8081
ООО «Транснефть – Трубопроводная строительная дирекция» в ходе инспекционного аудита подтвердило соответствие системы менеджмента качества требованиям международного стандарта.
Проверка проводилась в течение прошлого года аудиторами международного холдинга по сертификации DQS.
В результате аудита подтверждено, что ООО «Транснефть – ТСД» поддерживает систему менеджмента в соответствии с применяемым международным стандартом ISO 9001:2015.
В частности, аудиторами был положительно отмечен налаженный в организации внутренний обмен информацией: специальный раздел системы менеджмента, размещенный на внутреннем портале, позволяет на высоком уровне обеспечивать обмен информацией на всех этапах рабочего процесса. Были даны рекомендации продолжить работу по актуализации рисков и возможностей основных производственных процессов.
В 2017 году ООО «Транснефть – ТСД» получило сертификат соответствия системы менеджмента стандарту ISO 9001:2015 сроком на три года. Сертификат подтверждает, что система менеджмента организации соответствует мировым стандартам качества в области строительства, реконструкции, техническом перевооружении и капитальном ремонте объектов магистральных трубопроводов. Сертификат требует ежегодного подтверждения соответствия.
Справка:
ООО «Транснефть – ТСД» является техническим заказчиком реализации проекта «Юг». 2этап. Строительство МНПП «Волгоград-Тихорецк». Железнодорожная эстакада». Цель проекта – обеспечение приема дизельного топлива железнодорожным транспортом от нефтеперерабатывающих заводов Восточного и Южного регионов РФ и перекачки его в резервуарный парк ГПС «Тингута». Планируемый общий объем поставок составит – 1,9 млн тонн в год.
Пресс-служба МЦ ARMTORG по материалам ООО «Транснефть – ТСД»
Н.Д. Феклин, директор ООО «ДИНУС-Сталь», г. Луганск. Литье по газифицируемым моделям....
ООО «УЗПА» приступает к разработке специализированной запорной арматуры для работы в...
С начала 2026 года Тюменский ремонтно-механический завод изготовил более 6,4 тыс....
