Так, специалисты осуществили комплексный анализ пилотного потока, который помог обнаружить потери производственного и технологического процесса.
На основании полученных данных и построения диаграммы спагетти текущего состояния, были разработаны карты и диаграммы спагетти целевого и идеального состояния, начато внедрение метода 5С и стандартизированной работы, а также реализованы мероприятия по устранению проблем текущего состояния.
По итогам успешного завершения проекта на предприятии был организован «День информирования» с гостями из Министерства экономического развития Алтайского края и АНО «Федеральный центр компетенций в сфере производительности труда», где работников, проявивших себя при внедрении шагов 5С, наградили почетными грамотами и благодарственными письмами.
Здесь вы найдете несколько фотографии о событии.
Справка:
ООО «Сибэнергомаш ‒ БКЗ» специализируется на производстве энергетических котлов большой мощности, промышленных вентиляторов и дымососов, сосудов и теплообменного оборудования, продукции кузнечно-прессового производства.
Помимо проектирования и изготовления нового оборудования на котельном заводе «Сибэнергомаш - БКЗ» производятся реконструкции действующих котлов. Основные направления реконструкции – переход на другое топливо, повышение КПД, снижение вредных выбросов, повышение производительности. Также предприятие оказывает услуги по шефмонтажу и диагностике эксплуатируемых изделий.
Узнать больше о компании «Сибэнергомаш ‒ БКЗ» можно здесь